Die richtige Route einschlagen!


Mit dem richtigen Kompass und der richtigen Orientierung, der nötigen Leistungsbereitschaft und dem Erfolgswillen in den richtigen Hafen segeln. Unsere Gesellschaften erhalten als Kompass ein erfolgreiches Marketing, ein marktorientiertes Vertriebssystem und auf Wunsch vieles mehr.

Portfolio


  • Business-Planung und Risikomanagement

  • Unternehmensentwicklung, -strategie und -organisation

  • Vertriebs- und Marketingstrategien

  • Kostenplanung-Kontrolle-Optimierung

  • Projektmanagement und Controlling

  • Leistungen im Bereich der Buchführungshilfe (Buchung laufender Geschäftsvorfälle, Fertigung laufender Lohnabrechnungen)

  • Wachstumsstrategien im Zusammenspiel von Markt-Produkt-Dienstleistung

  • Schulungs- und Coachingkonzepte

  • Lieferantenmanagement, zentraler Einkauf

  • Öffentlichkeits- und Verbandsarbeit

  • Kontinuierliche Verbesserungsprozesse

  • Netzwerk an speziellen langjährigen externen Beratern

  • Organisation einer Task-Force für den individuellen Markteintritt

Leitzsatz


1
Business-Plan mit schlüssiger Finanzsituation und Finanzplanung

2
Fokus auf innovative, zeitgemäße Projekte oder Technologien

3
Ausarbeitung der Alleinstellungsmerkmale

4
Ganzheitliche Geschäftsmodelle, keine Produktideen oder Erfindungen

5
Start-up oder die Gründung sollte nicht mehr als drei Jahre zurückliegen

6
Sicherstellung der Unternehmerpersönlichkeit

 

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